Seksisme - Banyak wanita yang mengamati perilaku seksis di tempat kerja tetapi telah meyakinkan diri sendiri bahwa itu hanyalah hal kecil atau tampaknya bagi mereka. Mereka tidak memiliki keberanian dan alat untuk melawan seksisme. Jessica Bennett, penulis Feminist Fight Club, memberikan contoh konkret tentang seksisme di tempat kerja dan memberi tahu Anda cara menangani situasi serupa di lain waktu. Saksikan berikut ini!
Seksisme di tempat kerja sulit untuk dilawan - dalam hubungan atasan-bawahan, dan bahkan dalam wanita ramah yang dengan lantang mengatakan bahwa dia tidak menyukai perilaku seksis, terkadang dia dianggap sebagai orang yang merusak kesenangan, karena "tentang apa dia, itu hanya lelucon ". Untungnya, ada cara untuk mengekang "lelucon" ini - lihat cara Jessica Bennett berkembang dari dia dan banyak pengalaman wanita lainnya.
Seksisme di tempat kerja: kenali musuh Anda
Musuh: Pengganggu
Revisi singkat dari sejarah budaya pop: ingat momen tahun 2009 ketika Kanye West melemparkan dirinya ke atas panggung di MTV Video Music Awards, merebut mikrofon dari tangan Taylor Swift, dan memulai monolognya? "Biarkan kau menyelesaikannya," kata Swift yang tidak bisa berkata-kata yang berdiri di sampingnya. "Tapi Beyoncé memiliki video musik terbaik sepanjang masa!"
Terlepas dari apakah Anda setuju dengan penilaian Kanye (atau bahwa dia menjadi juru bicara yang memproklamirkan diri untuk wanita kuat lainnya), ini adalah contoh robekan maskulin yang paling diingat (dalam hal ini, penyela itu sendiri mencoba mengklaim klip wanita terbaik di atas panggung) .
Tapi perilaku Kanye anehnya terasa familiar bagi banyak wanita pekerja. Kami hanya berbicara di pertemuan untuk mendengar suara pria tenggelam. Kami bergabung dalam percakapan dengan mempresentasikan ide kami - mungkin agak terlalu ragu-ragu - dan beberapa pria menyela dengan suara yang sulit ditolak.
Kami mungkin punya ide, tapi dia punya pita suara yang lebih bagus. Akibatnya, kita terdiam, kehilangan kepercayaan diri, atau melepaskan hak kita untuk bekerja. Penelitian menunjukkan bahwa pengganggu benar-benar ada: pria lebih terlibat dalam pertemuan profesional daripada wanita, mereka lebih cenderung melanggar kata, dan wanita disela dua kali lebih sering daripada pria (baik pria maupun wanita), dan wanita bahkan lebih terputus. dengan warna kulit yang berbeda. Tidak hanya Taylor yang kehilangan momen kejayaannya.
Metode pertarungan
Ayam jantan verbal
Cara ini adalah ekuivalen verbal dari dua mobil balap yang melaju hingga kecepatan maksimum hingga salah satunya memantul dengan keras. Tugas Anda adalah tetap kuat dan terus berbicara seolah-olah tidak ada yang terjadi. Beristirahatlah sebentar.
Pertahankan kecepatan. Tidak masalah jika dia melambaikan tangannya, meninggikan suaranya, menggeliat di kursinya, terus berbicara. Jika harus, anggaplah Anda tuli. Itu sangat berharga. Ini akan membantu Anda membuktikan maksud Anda. Masalahnya bukanlah membiarkan dia berbicara, dan pada saat yang sama bertindak seolah-olah Anda adalah tempat berlindung kedamaian di ruangan ini. Ditambah tampilan yang mengatakan, "Jangan berani-berani menyela saya."
Perlindungan feminin
Tentu, Anda bisa menggigit breaker: "Bob, saya belum selesai. Beri saya waktu." Tapi bayangkan sejenak Beyoncé memasuki panggung di mana Kanye asyik dengan Taylor yang menyela dan menyela. Inilah yang kami sebut feminoprivasi, atau penghentian pengganggu atas nama wanita lain.
Jika Anda mendengar ide teman Anda yang menurut Anda bagus, dukung dia: "Mengapa Anda tidak menunggu sebentar dan biarkan dia menyelesaikannya?" Kapanpun Anda melihat seorang wanita kesulitan untuk turun ke lantai, sela dan tanyakan padanya, "Nell, bagaimana menurut Anda?" Anda akan mencapai efek yang lebih baik dari yang Anda harapkan dan Anda akan menampilkan diri Anda sebagai orang yang dapat bekerja dalam kelompok.
Bersandar di atasnya (secara harfiah) Dalam sebuah penelitian, para peneliti menemukan bahwa dalam pertemuan, pria lebih membungkuk (secara fisik) di meja daripada wanita dan oleh karena itu cenderung lebih kecil untuk istirahat4. (Mantan Presiden Lyndon B.Johnson terkenal karena sikapnya yang bungkuk.)
Metode lain untuk mengambil ruang fisik ketika Anda memiliki sesuatu yang penting untuk dikatakan termasuk: duduk di meja alih-alih di belakang ruangan, menunjuk ke seseorang yang berdiri, meletakkan tangan Anda di atas meja, atau melakukan kontak mata.
Kiat bonus: pria sering kali datang lebih cepat dari jadwal untuk mendapatkan tempat duduk yang baik. Biasanya bukanlah ide yang buruk untuk menempatkan diri Anda secara fisik paling dekat dengan titik di mana percakapan kunci atau diskusi penting akan berlangsung.
Zona bebas Kanye
Jika posisi Anda memberi Anda kekuatan, terapkan aturan non-kayak. Tetap buka mulut satu sama lain dalam kebijakan perusahaan - mereka yang mencoba merebut mikrofon orang lain akan merasa malu. Jika perlu, gunakan perangkat yang digunakan di sekolah dasar - totem (siapa pun yang memegangnya memiliki suara). Anda bisa tertawa, tetapi manajer dari tujuh ratus tim di Google memberi tahu saya bahwa dia menggunakan metode ini.
Baca jugaMobbing di tempat kerja: di mana harus melaporkannya dan bagaimana cara melawannya?
Rekan kerja yang beracun: bagaimana cara menangani informan di tempat kerja?
Stres kerja: bagaimana pekerjaan mempengaruhi kesehatan mental?
Musuh: Pemegang tangan yang lengket
Tentunya Anda dapat membantah bahwa semacam tangan laki-laki yang lengket berasal dari Amerika Serikat: seorang pria kulit putih (Columbus) dan krunya (sekelompok orang kulit putih) mengatakan bahwa mereka telah menemukan Dunia Baru, tetapi dunia ini sama sekali bukan baru ( atau mereka). Dalam kondisi kantor, pemilik tangan lengket mengklaim manfaat tim sebagai miliknya dan pencipta gagasan yang bukan miliknya, dan terkadang tidak melakukan apa pun untuk akhirnya menerima pujian.
Ini adalah situasi yang nyaman: Anda terlahir sebagai pria kulit putih dan semua pahala diberikan kepada Anda sebelumnya *. Dalam kasus wanita, fenomena tangan laki-laki yang lengket juga disebabkan oleh fakta bahwa wanita cenderung tidak diatribusikan secara tepat sebagai penulis ide-ide mereka, yang dikonfirmasi oleh sejarah berabad-abad.
Metode pertarungan
Tidak ada pembungkus di sekitar semak-semak
Akan sangat sulit bagi seseorang untuk mengklaim kepenulisan ide Anda jika Anda menyajikannya dengan otoritas sedemikian rupa sehingga tetap ada di benak setiap orang. Jadi berbicaralah dengan lantang dan jangan memainkan permintaan maaf-manis dan eeechy-hmmech lainnya atau berbicara dengan suara anak-anak.
Gunakan kata kerja aktif dan bentuk otoriter yang menunjukkan bahwa apa yang Anda katakan adalah milik Anda. Tidak: "Layak untuk mempertimbangkan apa yang akan terjadi jika kita mencobanya ...", tetapi: "Saya akan menyarankan agar kita ...".
Terima kasih, saya tidak akan pergi
Terima pujian Anda yang memang pantas (dan dirampas) dan terima kasih bahwa Anda menyukai ide Anda. Ini adalah pujian diri yang licik, tetapi sangat efektif, yang akan menyelamatkan muka Anda. Cobalah salah satu versi: "Terima kasih telah memilih ide saya", "Ya! Persis seperti yang saya katakan", "Persis. Saya senang Anda setuju dengan saya. Jadi mari kita bicarakan langkah selanjutnya."
Kadang-kadang teknik "Dapatkah Saya Mendengar Gema Saya?" Yang tajam berhasil, tetapi teknik "Terima kasih, saya tidak pernah pergi" benar-benar menghangatkan citra.
Dukungan tambahan
Temukan teman yang akan mendukung ide-ide Anda (bahkan mungkin seorang teman). Inilah yang dilakukan pegawai pemerintahan Obama ketika mereka merasa tidak didengarkan dalam rapat. Mereka sepakat untuk mendukung satu sama lain, dan kemudian mereka mengulangi ide-ide mereka pada pertemuan - tentu saja selalu menekankan siapa penulisnya.
Ketika mereka menggunakan metode ini, tidak hanya mereka jarang disela, tetapi ide-ide mereka juga dikaitkan dengan orang yang tepat. Baik yang suportif (yang menampilkan dirinya sebagai teman baik) maupun yang didukung (yang menerima pujian yang memang pantas) menaiki tangga karier.
Bukti elektronik
Buat folder dan unggah bukti email Anda ke dalamnya. Jika Anda baru saja mempresentasikan ide yang sangat bagus kepada publik, kirimkan tindak lanjut dengan ringkasan Anda setelah rapat - biarkan CC mengirim siapa pun yang perlu tahu bahwa semuanya adalah catatan.
Musuh: Stenografodupek
Stenografodupek memperlakukan Anda seperti seorang sekretaris, meskipun tidak ada keraguan sedikit pun bahwa Anda bukan sekretaris: dia bertanya dengan santai jika "Anda tidak keberatan membuat catatan", dia menambahkan Anda ke CC, merencanakan perjalanan, atau mengirim Anda "setelah kopi "untuk klien (klien Anda).
Terkadang dia secara tidak sengaja menganggap Anda adalah seorang sekretaris (atau asisten dapur, seperti yang terjadi pada Mellody Hobson, CEO DreamWorks). Teman saya Alia, yang bekerja di sebuah LSM, baru-baru ini menghadiri pesta koktail untuk menerima beasiswa bergengsi. Dia diminta untuk menyambut tamu di pintu, bersama dengan para pemenang lainnya.
Alih-alih mengulurkan tangan dan ucapan selamat - ini ditujukan kepada pria di sebelahnya - dia diberi mantel di wajah dan ini bukan kasus yang jarang terjadi. Para tamu mengira dia adalah ruang ganti.
Metode pertarungan
Barista dengan dua tangan kiri
Lakukan apa yang dilakukan ahli strategi digital Aminatou Sow: ketika rekan laki-laki memintanya untuk membuat kopi, dia dengan ramah menjawab bahwa dia akan senang melakukannya jika dia hanya tahu caranya - ibunya menyarankan dia untuk tidak belajar bagaimana menyeduh kopi atau dia akan berakhir dengan mengekspresikan. (Setara dengan penggunaan dalam situasi fotokopi: "Mengingat sudah berapa kali saya merusak mesin fotokopi, mungkin lebih baik saya tidak menyentuhnya").
Untuk inspirasi lebih lanjut: baca puisi Shel Silverstein, Bagaimana Tidak Harus Mengeringkan Piring tentang cara menghindari menyeka piring. Setiap wanita harus berpikir untuk membuat tato di bahunya: Jika Anda harus mengeringkan piring / Dan Anda menjatuhkannya di lantai - / Mungkin mereka tidak akan membiarkan Anda / Mengeringkan piring lagi (Jika Anda harus mengeringkan piring / Dan jatuhkan salah satunya ke lantai - / Mungkin mereka tidak akan membuat Anda / Bersihkan mereka lagi).
Mainkan kartu wanita
Katharine O'Brien, psikolog organisasi tersebut, mengatakan bahwa dia menggunakan strategi berikut untuk menghindari permintaan bantuan yang berulang: dia dengan blak-blakan mengatakan "tidak" dan kemudian menjelaskan bahwa dia tidak membuat catatan pada pertemuan karena menurutnya hal itu mendorong wanita tersebut ke peran bawahan. : adalah merekam, bukan berbicara.
"Saya telah melakukan ini selama bertahun-tahun dan saya merasa sangat efektif," jelasnya. "Kebanyakan orang memahami cara berpikir saya, dan permusuhan apa pun yang ditimbulkannya akan cepat berlalu."
Pantulkan bola ke beberapa pria
Jadi mainkan tugas secara backhand, sarankan siapa lagi yang bisa melakukan pekerjaan itu. "Sejujurnya, saya baru saja terpesona dengan presentasi penting saat ini. Tapi Anda tahu siapa yang benar-benar hebat dengan Excel? Brad! Dia hebat dengan spreadsheet." Jawaban lain yang mungkin adalah: "Mungkin Anda ingin saya membuatkan Anda kopi sementara saya sudah di sini" dan "Apa, lengan Anda sedang diplester?"
Duduklah berandalan
Saya mendengar cerita ini dari seorang CEO tertentu yang dikritik habis-habisan oleh rekan kerjanya karena kehabisan Diet Coke pada rapat dewan yang dia selenggarakan. Alih-alih mengkhawatirkannya, dia menoleh ke pria itu dan berkata dengan manis, "Saya akan pastikan untuk menambahkan ini ke agenda lain kali." Dia tutup mulut.
Nol sukarela
Penelitian menunjukkan dengan tegas bahwa sebagian besar tugas kantoran jatuh pada perempuan, tetapi perempuan juga lebih sering setuju untuk mengerjakannya dan setuju untuk melakukannya sebagai relawan. Tentu, mengatakan "tidak" bisa jadi sulit. Namun ada satu hal yang tidak sulit: pertama-tama, jangan mampir.
Baca jugaXenophobia: Bagaimana Manifestasinya? Xenophobia di Polandia
Homophobia: apa itu? Homofobia di Polandia
Rasisme: apa itu? Rasisme di Polandia
Musuh: Peniru
Dia adalah seorang pria dari kursus menulis kreatif yang membuat ulang interpretasi Anda atas puisi dengan kata-kata berbeda dan mencoba menjelaskan apa yang Anda maksud, tetapi profesor mengingatnya sebagai orang yang mengatakannya lebih dulu; Pria yang mengarang lelucon Anda, tetapi semua orang mengira dia mengada-ada. Dia adalah teman yang meniru rencana Anda, tetapi entah bagaimana menjadi dikenal sebagai pencetusnya.
Peniru mungkin tidak melakukannya dengan sengaja (seperti pemegang tangan yang lengket) dan tidak terlalu terang-terangan mencuri ide-ide Anda - tetapi melalui tindakan pengulangan yang sederhana, dia akhirnya mendapatkan pujian itu sendiri.
Menegur
Temukan cara untuk mengingatkan penonton dengan santai bahwa ide tersebut berasal dari Anda. Sesuatu seperti: "Saya senang mendengar umpan balik dari ide / saran saya / proposal saya". Kata kuncinya adalah "milikku / milikku / milikku". Ya, kami para wanita suka bekerja dalam tim, tetapi terkadang Anda harus meraih kata-kata ini. Jika Anda tidak menganggap diri Anda terpuji untuk ide Anda sendiri, mengapa orang lain tidak mengumpulkannya untuk itu?
Konfrontasi
Jangan takut untuk menghadapi peniru - mungkin dia mengira dia membantu Anda. Jika ini adalah atasan Anda, pada pertandingan pertama, cobalah meminta saran kepadanya tentang cara menyajikan ide Anda dengan lebih baik, karena Anda telah memperhatikan bahwa dia biasanya memberikannya kembali dengan kata-katanya sendiri.
Jika dia seorang kolega, katakan padanya Anda menyesal, tetapi upayanya untuk membantunya berbalik melawan Anda karena Anda kehilangan semua pujian yang pantas Anda terima. Pada akhirnya, menunjukkan pengakuan yang pantas Anda terima tidak hanya membantu Anda, tetapi juga melindungi pemuji dari kecelakaan.
Tiru peniru
Tukar tempat dan teruskan game.
Anda: Setelah menganalisis hasil kami pada kuartal pertama, tampaknya penting bagi saya untuk mengalokasikan lebih banyak dana untuk pemasaran.
Teman: Begini, Bob - pemasaran berjalan dengan sangat baik di kuartal pertama. Kita harus memberi mereka suntikan uang.
Ya kamu. Seperti yang saya katakan secara harfiah tiga detik yang lalu, masuk akal untuk meningkatkan anggaran pemasaran kita.
Teman: Bla bla bla - Saya pikir kita harus melipatgandakan pengeluaran kita.
Anda: Saya senang Anda setuju dengan saya tentang hal ini, Chad. Karena kami semua memiliki pendapat yang sama, saya akan pergi dan memberi tahu departemen pemasaran bahwa kami akan meningkatkan anggaran mereka.
Capai massa klitoris Anda
Klitoris = klitoris. Jadi: versi critical mass yang benar-benar perempuan. Salah satu cara untuk memastikan bahwa wanita didengarkan untuk pertama kalinya adalah dengan meningkatkan jumlah mereka di dalam ruangan: kemudian mereka akan lebih bersedia untuk berbicara dan memiliki pengaruh lebih besar atas apa yang terjadi8. Mulailah dengan rendah hati: dengan mendukung wanita lain dan mendukung ide-ide mereka.
Patut diketahuiTeks tersebut berasal dari buku "Klub Pertarungan Feminis. Cara Bertahan Hidup di Tempat Kerja Seksis" oleh Jessica Bennett (Rumah Penerbitan Buchmann).
Penulis adalah seorang jurnalis dan kritikus, menulis tentang perempuan, seksualitas dan budaya. Dia bekerja sama dengan New York Times, bekerja sebagai editor untuk Newsweek dan kolumnis untuk Time.com. Dia adalah editor di LeanIn.org, LSM wanita yang didirikan oleh Sheryl Sandberg. Ia aktif secara sosial dan terlibat dalam perjuangan untuk hak-hak perempuan.
Sumber yang penulis gunakan saat menulis fragmen di atas:
1. Christopher F. Karpowitz, Tali Mendelberg dan Lee Shaker,Ketimpangan Gender dalam Partisipasi Musyawarah, "American Political Science Review" (Agustus 2012), hlm. 1-15, http://www.bu.edu/wgs/files/2014/12/Karpowitz-et-al.-2012.pdf.
2. Marianne LaFrance,Gender dan Interupsi: Pelanggaran Individu atau Pelanggaran Tatanan Sosial?, "Psychology of Women Quarterly" 16 (1992), hlm. 497-512, http://interruptions.net/literature/LaFrance-PWQ92.pdf; Kristin J. Anderson dan Campbell Leaper,Meta-Analisis Pengaruh Gender pada Interupsi Kontroversial: Siapa, Apa, Kapan, Di mana, dan Bagaimana, "Sex Roles" 39, No. 3-4 (1998), hlm. 225-252, http://www.ffri.hr/~ibrdar/komunikacija/seminari/Anderson,%201998%20%20Metaalnalyses%0of%20gender % 20effects% 20on% 20convers.doc.
3. Adrienne Hancock dan Benjamin Rubin,Pengaruh Gender Mitra Komunikasi pada Bahasa, "Jurnal Psikologi Bahasa dan Sosial", 11 Mei 2014, http://jls.sagepub.com/content/early/2014/05/09/0261927X14533197; Victoria L. Brescoll,Who Takes the Floor dan Mengapa: Gender, Kekuasaan, dan Volubilitas dalam Organisasi, "Administrative Science Quarterly" 56, No. 4 (Desember 2011), hal. 622-641.
4. Carol W. Kennedy dan Carl Camden,Interupsi dan Perbedaan Gender Nonverbal, "Journal of Nonverbal Behavior" 8, No. 2 (Desember 1983), hal 91-108; Kathryn Heath, Jill Flynn dan Mary Davis Holt,Wanita, Temukan Suara Anda, "Harvard Business Review", Juni 2014, https://hbr.org/2014/06/women-find-your-voice.
5. Heather Sarsons,Perbedaan Gender dalam Pengakuan untuk Kerja Kelompok, "Kertas Kerja", 3 Desember 2015, http://scholar.harvard.edu/sarsons/publications/note-gender-differences-recognition-group-work.
6. Pelatihan bias gender Facebook; Madeline E. Heilman, Michelle C. Haynes,No Credit Where Credit Is Due: Rasionalisasi Atribusi Kesuksesan Wanita di Tim Pria-Wanita, "Journal of Applied Pscyhology" 90, No. 5 (September 2005), hal. 905-916, http://dx.doi.org/10.1037/0021-9010.90.5.905.
7. Sheryl Sandberg dan Adam Grant,Madam C.E.O., Get Me a Coffee, "New York Times", 6 Februari 2015, http://www.nytimes.com/2015/02/08/opinion/sunday/sheryl-sandberg-and-adam-grant-on-women-doing-office-housework .html.
